Mei de stipe fan 'e lieding fan it bedriuw, de organisaasje en begelieding fan' e teamlieders, lykas de gearwurking fan alle ôfdielingen en de mienskiplike ynspanningen fan alle personiel, stribbet it kwaliteitsbehearteam fan ús bedriuw nei de priis yn 'e frijlitting fan' e kwaliteit behear resultaten fan Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD op 24 mei, en hat wûn de earste priis foar trije opienfolgjende jierren, en stiet út ûnder mear as 700 teams yn 'e stêd.Op 3 july, út namme fan Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd. om diel te nimmen oan 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange gearkomste.
De útwikselingsgearkomste waard hâlden troch Tianjin Quality Association yn 'e Tianjin CPPCC Club.Liang Su, eardere fise-boargemaster fan Tianjin en foarsitter fan 'e fyfde Ried fan' e Gemeentlike Kwaliteitsferiening, Li Jing, haad-drug-ynspekteur fan 'e Gemeentlike Market Supervision Committee, de Gemeentlike Kwaliteitsferiening, it Gemeentlike Yndustry en Information Technology Bureau, de Gemeentelike Kwaliteitsferiening en oare relevante ôfdielingen bywenne de gearkomste.De 20 fertsjintwurdigers fan groepaktiviteiten fan 'e stêd elektryske krêft, ferfier, nasjonale ferdigening, finzenis, bou, oalje, sikehûs, spoar, tabak en oare yndustry diene mei oan' e gearkomste en fierden kommunikaasje op it terrein.By de gearkomste, elke groep folslein oantoand harren prestaasjes út 'e aspekten fan ûnderwerp seleksje, oarsaak analyze, tsjinmaatregels en ymplemintaasje effekt fan maatregels fia PPT presintaasje, en realisearre harren tekoartkommingen en gebieten nedich ferbettering troch objektive opmerkingen fan saakkundigen.Troch de útwikseling en it learen fan de resultaten hie elk groepslid in djipper begryp fan kwaliteitsbehear.Tagelyk haw ik dizze learmooglikheid ek oangrepen en weardefolle advys opnomd fan saakkundigen foar de folgjende aktiviteiten foar kwaliteitsferbettering.
Oan 'e ein fan' e gearkomste makke Shi Lei, plakferfangend sekretaris-generaal fan Tianjin Quality Association, in gearfetting fan 'e gearkomste.Hy beklamme dat de kwaliteitsbeheargroep dy't de gearkomste bywenne rjochte op it tema fan "standert liedend, ynnovaasjepromoasje en weardeferbettering", en útfierde kwaliteitsûndersyk en kwaliteitsferbetteringaktiviteiten troch de teoryen en metoaden fan aktiviteiten foar kwaliteitsbeheargroepen te brûken.It is ek in mobilisaasjegearkomste fan "net ferjitte de oarspronklike bedoeling, mei de missy yn gedachten" om it entûsjasme fan 'e mearderheid fan' e kaders en personiel fierder te stimulearjen en te mobilisearjen om diel te nimmen oan groepsaktiviteiten en nije bydragen te leverjen oan 'e ûntwikkeling fan hege kwaliteit fan ús stêd.Mass kwaliteit behear groep aktiviteiten yn ús stêd is yngeande, lasting 40 jier, is de stêd te fieren de langste tiid, it grutste oantal dielnimmers, de grutste ynfloed fan kwaliteit behear aktiviteiten.Under de soarch en stipe fan lieders op alle nivo's, ûnder de aktive promoasje fan ferskate yndustry en systemen, ûnder de oandacht fan lieders fan bedriuwen, troch de aktive dielname fan kaders en arbeiders, sintraal op 'e ûntwikkeling fan bedriuwen en it ferbetterjen fan kwaliteit, mei help fan wittenskiplike metoaden, jaan folsleine toanielstik oan de kollektive krêft, It hat spile in grutte rol yn kwaliteit ferbettering, kwaliteit ferbettering en konsumpsje reduksje, enerzjybesparring en emisje reduksje, technologysk ûndersyk, technologyske ynnovaasje, tsjinst ferbettering, behear nivo ferbettering, ekonomyske en sosjale foardielen en in protte oare aspekten.
Mei de stipe en help fan alle ôfdielingen folget it kwaliteitsbehearteam fan ús bedriuw de tsien stappen fan 'e rjochtlinen foar kwaliteitsferbettering, en alle stadia fan' e aktiviteit binne basearre op it prinsipe fan bewiis-basearre beslútfoarming.Yn 'e ynfierboarne, ynfier, proses, útfier, útfierûntfanger tusken it kontrolepunt foar effektive kontrôle, identifisearje de potinsjele risiko's en neidielige effekten yn it proses fan aktiviteiten, troch de mienskiplike analyze fan teamleden, effektive maatregels nimme om previnsje fan tefoaren te meitsjen, it effekt fan analyse en evaluaasje, trochgeande ferbettering, om it doel te berikken.En ûntwikkelje dokuminten om de kennis fan 'e organisaasje te standardisearjen.It berikke súkses is net te skieden fan 'e omjouwing fan goede kwaliteitsbehearsysteem oprjochte, ymplementearre, ûnderhâlden en kontinu ferbettere troch it bedriuw en it lûdbehearsysteem.Op grûn fan de PDCA-syklus as it ramt en de liederskipsrol as de kearn, organisearre it team de effektive planning yn it iere stadium en krige de stipe fan boarnen.Yn de aktiviteiten binne ferskate easken en rjochtlinen formulearre foar útfiering.Tiid oannimme effektive en passende manieren om te mjitten, analysearje en evaluearje it doel, analysearje de oarsaken fan tekoartkommingen fûn yn it proses en nimme maatregels, sa as kontinu ferbetterjen, en úteinlik berikke it doel fan 'e grutte syklus troch de kombinaasje fan elke suksesfolle lytse syklus.Ik leau dat ûnder de wurking fan it kwaliteitsbehearsysteem fan it bedriuw it kwaliteitsbehearteam oanhâldende ynspanningen kin meitsje yn it takomstige wurk en nije prestaasjes meitsje.
Post tiid: Mar-02-2023